今年以来，独山县持续加强职级公务员管理，探索推行“绿黄橙红”四色管理模式，抓实抓细职级公务员日常管理工作，有效激发干部队伍干事创业活力。

开展志愿者服务活动

(资料图片)

多维度精准定色

聚焦职级公务员政治表现、能力水平、工作实绩、作风状态、获表彰奖励等情况，采取单位自评与县级复审相结合、领导意见与民主测评相结合、年终考核与平时考核相结合的“三结合”方式，分层次、多角度提出职级公务员初步分色建议。县委组织部通过调研了解、日常考核、督导检查、征求有关单位意见等方式，科学分析职级公务员工作情况和作风表现，按照好、较好、一般、差等次对819名职级公务员进行分类，对应分出绿色126名、黄色670名、橙色20名、红色3名，纳入职级公务员管理库进行动态、连续地跟踪了解和管理，为职级公务员职级晋升、评先评优提供重要依据和参考。

全过程跟踪管理

结合职级公务员的专业特长、经验经历、身体素质等因素，选派绿色、黄色职级公务员参与到乡村振兴、招商引资、项目建设等全县阶段性重点工作、中心工作中压担淬炼，增长才干。建立导师帮带制度，采取“一对多”“多对一”的方式，制定有针对性、差异化的培养措施，帮助提高职级公务员解决实际问题的能力，不断优化干部成长路径。同时，建立定期分析研判制度，县委组织部结合巡察、审计、信访、意识形态等情况，会同有关单位对橙色、红色管理人员作用发挥情况进行综合分析研判，及时调整颜色类别，将符合条件人员转入绿码管理。

工作交流

实效化结果运用

鲜明用人导向，建立健全正向激励与负向鞭策机制，在干部选拔任用、职级晋升和评先评优上对连续两年评定为“绿色”的职级公务员予以优先考虑、适时提拔使用；对评定为“橙色”的，由单位主要领导及时给予教育、提醒和引导，帮助自我反省并主动改正、提高，原则上取消当年度评先评优资格；对评定为“红色”的，当年年度考核不得确定为“基本称职”以上等次，由县委组织部和所在单位配合，做好继续跟踪培养教育，倒逼对标整改、晋位升级，对连续2年评定为“红色”的职级公务员，将结合实际进行岗位调整。

贵州日报天眼新闻记者 安通

编辑 李坚

二审 孙蕙

三审 张齐