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随着我公司生产能力的快速提升,原煤拉运提升任务加重,凸现出机电设备的运行性能,对于安全生产和经济效益的提高发挥越来越大的重要作用,同时对机电设备的管理和维护提出了更高要求。

为进一步加强设备管理,销售公司结合公司实际,成立了以机电队长牵头的机电设备安全管理小组。管理小组在对运行机电设备进行原有日常安全检查的同时,以确保机电设备安全性为中心,扎实搞好机电管理工作。采取每月逢五逢十,由销售公司主管领导参加、机电队长牵头组织,对正使用的机电设备进行安全排查,发现问题及时责令整改,从基础工作做起,把机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态,保证了机电设备可靠、高效、安全运行。

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